«Мало знать, надо и применять. Мало хотеть, надо и делать»
Иоганн Вольфганг ГЕТЕ



Операционный консалтинг – это комплекс консультационных услуг, позволяющих решить проблемы управления, сделать компанию скоординированной, гибкой и управляемой, найти внутренние резервы для роста и сфокусировать их на достижении поставленных целей.

К области операционного консалтинга относятся вопросы, связанные с системой управления предприятием, организационной структурой, бизнес-процессами, организационно-методическими документами и регламентами, управлением персоналом и менеджментом качества.

Мы поможем провести:


  • организационную диагностику;
  • оптимизацию бизнес-процессов;
  • проектирование организационной структуры;
  • анализ прибыли и рентабельности;
  • разработку систем бюджетирования;
  • оптимизацию расходов;
  • построение оптимальной системы информационного обмена и документооборота;
  • внедрение системы прогнозирования, планирования и анализа деятельности;
  • построение системы продаж;
  • оценку персонала;
  • разработку и внедрение системы мотивации персонала всех уровней на основании системы грейдов и KPI.

Подробную информацию о стоимости услуг вы можете получить в разделе ПРАЙС, оформить заявку или связавшись с нами по указанным телефонам.

оставить заявку